Egy munkavállaló cseréje az éves fizetésének 50-200 százalékát is felemésztheti – a toborzástól a betanításon át a produktivitás-kiesésig. A magyar vállalatok mégis reflexszerűen a 25-45 éves korosztályra fókuszálnak, és a nyugdíjas munkavállalók foglalkoztatásában rejlő lehetőséget figyelmen kívül hagyják – holott ez az a korosztály, ahol a munkaviszonyok átlagos hossza messze meghaladja a három évet.