Bár a legtöbb nagyvállalatnál már működik valamilyen HR-rendszer, a döntéshozók sokszor mégis Excel-táblákra és megérzésekre kell hogy hagyatkozzanak, miközben a HR-költségek és a fluktuáció nő. Pedig az adatalapú, elkötelezettségre építő HR akár 22%-os termelékenységnövekedést hozhat. Hogyan lehet a „van rendszerünk” állapotból eljutni, a HR‑digitalizáció mérhető üzleti eredményéig és kisebb fluktuációig.