Volt egy CEO, akiről Morag Barrett executive coach mesél a Fast Company cikkében. Három volt kollégát hozott be egy tízfős vezetői csapatba. Néhány hónapon belül a kritikus döntések mind előzetesen megbeszélésre kerültek ‘A Négyek’ körében, mielőtt a formális meetingekre sor került volna. A többi hat vezető fokozatosan passzívvá vált, nem azért, mert nem volt képességük, A rejtett kockázat, amikor ismerősökből építesz csapatot, céget