A Central Médiacsoport a szervezeti változások részeként a Financial Times Strategies-zel közösen kialakított szervezeti modellt hoz létre. A folyamat jelentős változásokat indít el a vállalat működésében és üzleti felépítésében, kiemelve a minőségi tartalomgyártás iránti elkötelezettséget és a technológiai fejlesztéseket. Átalakítja szervezeti modelljét a Central Médiacsoport: három új üzletág jön létre