A vezetői toborzás során sokan a kiválasztás végére fókuszálnak: ki lesz a legjobb jelölt, kivel érdemes szerződni. A valóságban azonban a legtöbb hiba nem itt történik. A kiválasztás gyakran már az elején eldől, még azelőtt, hogy az első jelölt egyáltalán megjelenne. A probléma gyökere jellemzően nem a jelöltek minőségében, hanem a folyamat alapjaiban keresendő. Miért Miért bukik el a legtöbb vezetői kiválasztás már az elején?