Már korábban is írtunk róla a Minneren: a dolgozói kiégés nem (csak) egyéni probléma, hanem szervezeti tünet. A toxikus viselkedések, tisztázatlan működési normák és a bizalomhiány sokszor észrevétlenül csúsztatják ki a csapatokat a pályáról. Most pedig azt mutatjuk meg, mit tehet egy vezető akkor, amikor már érzi: nem elég még egy megbeszélés. Újra kell indítani Reset: Így indítsd újra megfáradt csapatod, szervezeted