Kötelező folyamat lenne csupán, amit évente egyszer le kell tudni, mert mások is ezt csinálják? Tipikus félreértés a teljesítményértékelés kapcsán az olyan tévhitek mellett, minthogy ezt csak objektív mutatókszámok mentén lehet elvégezni, vagy hogy ez egyedül csak a vezetők feladata és érdeke. Pedig lehet ezt jól csinálni, hatásosan és a fejlődés szolgálatába állítva. Ebben a A jó teljesítményértékelés titka. Így csináld