Milyen kihívásokkal kell számolni a menedzsmentnek, ha meg akarja ugrani az MI bevezetését? Erről beszélt egy aktuális tanulmányuk apropóján a Világgazdaságnak Bakonyi Zoltán, a Boston Consulting Group (BCG) tanácsadója. 35 európai nagyvállalat vezetőivel, felhasználóival és mesterségesintelligencia- (MI) implementációs szakértőivel készített interjúk alapján készített tanulmányt a Boston Consulting Group, amely hét fő paradoxont azonosít. Ezek mindegyike különböző kihívások elé állítja a vállalatokat. Íme néhány paradoxon: Az MI tudást helyettesít, növeli a munka hatékonyságát, de félelmet is kelt a munkavállalókban, hogy elveszi a munkát. Az MI gyorsítja a döntéshozatalt, de az implementáció és a felhasználók betanítása időigényes. Az MI hibái súlyosabbnak tűnhetnek, mint az emberi hibák, még akkor is, ha összességében pontosabb. Az MI képes felismerni mintákat nagy adathalmazokban, de az emberek gyakran jobban bíznak saját tapasztalataikban, mint a gépi elemzésekben. Így lehet a ...