Minden vállalkozás életében vannak olyan időszakok, amikor a fejlődés üteme lelassul, és nehezebb megtartani a korábbi lendületet. Ez természetes velejárója a piac ingadozásának, a belső átalakulásoknak vagy éppen a külső körülmények változásának. A jó hír az, hogy sokféle eszköz áll rendelkezésre ahhoz, hogy visszataláljunk a növekedés útjára – sőt, akár új ötletekkel és megerősödve kerülhetünk ki a helyzetből. 1. Költségek újragondolása – okosan A legtöbb cég azonnal a költségcsökkentéshez nyúl, ha bizonytalan a helyzet, de nem mindegy, hogyan tesszük ezt. Az impulzív leépítések és leállított kampányok gyakran nagyobb kárt okoznak. Ehelyett érdemes inkább rugalmas költségszerkezetre törekedni, és olyan tételeket átszervezni, amelyek valóban nem termelnek értéket. Az arányok újragondolása, a felesleges kiadások feltérképezése mindig hasznos befektetés. 2. Kiszervezés, ahol csak lehet Ha szűkösek az erőforrások, érdemes lehet egyes üzleti folyamatokat külső partnerekre bízni. A BPiO...