A legtöbb HR-probléma a hagyományos vezetői stílusból fakad: a vezető utasít, elkerüli a nehéz beszélgetéseket, és megoldja a problémát ahelyett, hogy fejlesztené a csapatát. Ha a vezetők coaching szemléletet alkalmaznak, az jelentősen csökkenti a HR-hez eljutó problémák számát. Ezáltal a HR szakemberek a stratégiai feladatokra koncentrálhatnak, nem pedig a folyamatos tűzoltásra.