A hazai fémipari és gépgyártó kis- és középvállalkozások (KKV-k) életciklusában létezik egy kritikus, sokszor végzetes pont. Amikor a dolgozói létszám eléri az 50-80 főt, a géppark pedig már milliárdos értéket képvisel, a vállalat egyszerűen kinövi az alapító tulajdonos mikromenedzsmentjére épülő, ösztönös irányítást. A „mindenki mindent csinál” és a „majd a főnök megmondja” kultúra hirtelen a…