Van egy kihívás, amit sok vezető és HR-es egyre jobban érez: hogyan lehet a legfiatalabb – és sokszor legnagyobb elvárásokkal érkező – generációnak, vagyis a Z generációnak (1997 és 2012 között születettek) olyan munkakörnyezetet teremteni, ahol hosszú távon is motiváltak maradnak? A fiatalok nem csupán állásra vágynak, hanem olyan munkára, ahol láthatják a tetteik eredményét, 3 tipp, hogy a Z generáció igazán megtalálja a helyét a cégedben