Egy vállalkozás növekedése során sokan tapasztalják, hogy egyik napról a másikra vezetői (menedzseri) szerepben találják magukat. Egy ambiciózus, lelkes csapattagból hirtelen válhat olyan valaki, aki már nem csak a saját munkájáért, hanem egy egész csoport, projekt vagy akár üzletág teljesítményéért felel. Ez a váltás gyakran stresszes, tele lehet önbizalomhiánnyal és az “ugye mindent tudnom kell?” Új vezetők, új kihívások: Miért nem kell mindent tudnunk? – kutatás