Úgy tűnik, hogy teljes esztelenség a Z generációra startupot építeni: hatalmas és folyamatos erőbefektetést igényel elérni és megtartani egy olyan társadalmi réteget, ami képtelen ezt megfelelő mennyiségű bevétellel honorálni. Hosszútávon azonban elképesztő lehet a nyereség. A londoni Twig arra építette üzleti modelljét, hogy megmutassa a Z generációnak: a már használaton kívüli értéktárgyait pénzzé tudja tenni. A Z generációt nagyon nehéz monetizálnia a startupszférának – de miért érdemes mégis próbálkozni vele?