Ahogy egy vállalkozás növekszik, a menedzsment egyre több időt és energiát kénytelen fordítani az adminisztrációs, pénzügyi és technológiai feladatokra. Ezek a feladatok azonban gyakran nem a vállalkozás alaptevékenységéhez kapcsolódnak, így érdemes megfontolni bizonyos funkciók kiszervezését. De mely területeket érdemes először delegálni?