A hibrid munkavégzés harmadik evolúciós szintje már nemcsak az üzleti életben, hanem a felsőoktatásban, illetve a kollaborációs megoldások agilis módszertant kiszolgáló eszköztárában is innovációt indukál. A vizualitásra nagy mértékben építő agilis módszerek (mint a scrum vagy a kanban) digitális transzformációja új kihívásként jelent meg a kollaborációs folyamatokban – ezek támogatásáról és a konkrét fejlesztésekről beszélgettünk Leveli Andrással, az LSK Hungária üzlet- és termékfejlesztési igazgatójával.