Lényege röviden, hogy a munkakörök és pozíciók helyett a működéshez szükséges készségekre alapoznak, a munkavállalók kiválasztása, a munkaerő-tervezés és a munkaszervezés is a készségekre épül. Azok a cégek működtetnek készségalapú HR stratégiát, amelyek skill based vagyis készségalapú szervezetet akarnak építeni.