A HR, vagyis a humánerőforrás-menedzsment, kulcsfontosságú szerepet játszik minden vállalat sikerében. Ennek ellenére a HR osztály gyakran nem tudja teljes mértékben kibontakoztatni potenciálját, és a vállalati stratégia szerves részévé válni. Mi ennek az oka? Miért van az, hogy a HR gyakran csak támogató funkciónak tekintik, ahelyett, hogy stratégiai partnerként kezelnék? A válasz a közös nyelv hiányában és az eltérő prioritásokban keresendő. Makó Ferenc írása. Bővebben a témáról az október 2-i Tréning Kerekasztal Konferencián, amelyre már lehet jelentkezni.