Ma egy vállalkozás akkor tud a leghatékonyabban dolgozni, ha digitálisan is vezetve vannak a feladatok. Ezzel mindenki csak nyer. A munkatársak pontosan képbe kerülhetnek, hogy kire és miért kell várni, vagy hozzáférnek bárhol, azonnal az információhoz, kevesebb e-mailezés, és a cégvezető is láthatja mi történik a cégben. Már csináljátok? Akkor is hasznos lesz ez a Cégfejlesztési ötletek 9.: Munkaszervezés digitális feladatkezelőben (Trello, Monday…)