One-to-one meeting, avagy az egyéni megbeszélés egy vezető olyan lehetősége, amikor közvetlenül képes beavatkozni a munkahelyi kultúrába, csoportdinamika alakulásába vagy éppen a személyes munkatársi elégedettség növelésébe. De mit történik akkor, amikor egy hajtós időszakban a heti rendszerességű találkozók elmaradnak több héten keresztül? Egy mikrovállalkozás vezetőjével találkoztam, akivel saját példáján keresztül tanulmányoztuk a kimeneteket és a „Kihagytam az 1/1 meetinget!” Ez lett belőle…