A kikapcsolás paradoxona: miért büntetjük a legjobb embereinket?
Korábbi cikkünkben írtunk már Elon Musk és a hustle kultúra veszélyeiről, arról, hogy a 120 órás munkahét inkább PR-fogás, mint fenntartható üzleti stratégia. A túl sokat a munkán agyalók mentális kapacitását leszívja az állandó készenléti állapot, és így a másnapi munkavégzésben nem tudnak elég energiát fordítani vezetői (vagy más) feladataikra. Most egy friss Harvard Business A kikapcsolás paradoxona: miért büntetjük a legjobb embereinket?
Hamarosan átirányítunk a teljes cikkhez → Minner