A véletlen vezetők akadályozzák a munkahelyi társadalmi mobilitást

Egy friss brit kutatás és szakértői elemzés szerint a munkahelyi társadalmi mobilitást célzó intézkedések kudarcot vallhatnak, ha a szervezetek figyelmen kívül hagyják a frontvonalbeli vezetők szerepét. A legtöbb vezető ugyanis úgynevezett „véletlen vezető”, akiket szakértelmük, semmint humánvezetői képességeik miatt neveztek ki.