Ditz Edit és Geszti Péter nem akartak a NER részévé válni, még közvetve sem

Az elmúlt másfél évtized Magyarországán céget alapítani nem pusztán üzleti döntést jelentett, hanem állásfoglalást is. Ditz Edit pályája ezt a dilemmát hozza közel: miként lehet piaci alapon, kompromisszumok nélkül működni egy olyan közegben, ahol a szabályokat nem a klasszikus verseny logikája alakítja? Ditz Edit és Geszti Péter nem akartak a NER részévé válni, még közvetve sem