Az IT-vezető egyik legnagyobb kihívása, hogy megfelelő keretet harcoljon ki a vállalati költségvetésből az IT működtetésére és fejlesztésére. A feladat összetett, de az biztos, hogy jól kiválasztott és mért mutatókkal van esély arra, hogy az IT-t a céges költségvetés készítői is pártfogásukba vegyék. Önmagában azért, hogy IT-eszközöket vagy technológiákat szerezzen a cég, nincs értelme pénzt kiadni, az üzleti célokat, a közös stratégiát kell figyelembe venni. Cikkünkben az IT-költségvetés üzleti szemléletű kialakításához adunk fogódzókat.