Az elmúlt közel két évben a digitalizáció komolyabb hangsúlyt kapott, mint valaha. Az új vállalatirányítási rendszerek és munkarend bevezetésénél elengedhetetlen lépésnek bizonyult a folyamatok definiálása, illetve felülvizsgálata. Mindemellett a jól meghatározott folyamatokon túl a szervezeten belül egymástól távoli területek kooperációja szükséges ahhoz, hogy a digitális transzformáció sikeresen záruljon. A tudásbázis azonban ehhez legtöbbször nem áll rendelkezésre egy helyen. Horváth Tamás, a Brightdea Solutions ügyvezetője összefoglalta, miként lehet költséghatékonyan és eredményesen menedzselni a szóban forgó átalakulást, annak információbiztonsági kihívásait, partneri segítséggel.